পিভিসি শীট MOQ: সংখ্যাটি আপনার পরিবর্তন দ্বারা সেট করা হয়, আপনার পরিমাণ নয়

ন্যূনতম অর্ডারের পরিমাণ কারখানার বেছে নেওয়া নীতি নয়। এটি একটি উত্পাদন প্রক্রিয়ার আউটপুট।

একজন ক্রেতা একটি ন্যূনতম অর্ডার পরিমাণ জন্য জিজ্ঞাসা. সরবরাহকারী একটি নম্বর দেয়। ক্রেতা এটিকে একটি নীতি হিসাবে বিবেচনা করে, সম্ভবত এটি আলোচনা করে এবং একটি অর্ডার দেয়। সংখ্যাটি আসলে কী প্রতিনিধিত্ব করে তা কেউ জিজ্ঞাসা করার আগেই আলোচনা শেষ হয়ে গেছে।

এর পরিণতি হল যে একজন ক্রেতা এমন একটি সংখ্যার সাথে আলোচনা করতে পারে যার কারণ তারা বুঝতে পারেনি, এবং অর্ডারটি ছোট করার চেষ্টা করার সময় অজান্তে সংখ্যাটিকে বড় করতে পারে।

একটি সর্বনিম্ন অর্ডার পরিমাণ একটি আউটপুট. একটি নির্দিষ্ট স্পেসিফিকেশন অনুরোধ করা হলে এটি একটি নির্দিষ্ট উত্পাদন প্রক্রিয়ার অর্থনীতির বাইরে পড়ে। প্রক্রিয়া এবং স্পেসিফিকেশন বুঝুন, এবং সংখ্যাটি তর্ক করার জন্য একটি বাধা হয়ে দাঁড়ায় এবং সামঞ্জস্য করার মতো কিছু হয়ে যায়। বৃহত্তর কাস্টমাইজেশন প্রক্রিয়া আমাদের টুকরা উপর সেট করা হয়কাস্টম পিভিসি ফেনা বোর্ড OEM.

বিভ্রান্তি একটি সিদ্ধান্ত হিসাবে একটি ন্যূনতম বিবেচনা সঙ্গে শুরু হয়. একটি কারখানা কতটা তৈরি করতে ইচ্ছুক তা নির্ধারণ করে না, একটি দোকান যেভাবে তার ক্ষুদ্রতম অর্ডার নির্ধারণ করতে পারে। ন্যূনতম প্রক্রিয়ার পাটিগণিতের বাইরে পড়ে।

এক্সট্রুশন ক্রমাগত হয়। একটি রান শুরু করার জন্য লাইন সেট আপ এবং স্থিতিশীল করা জড়িত, যার জন্য একটি টন বা ধারক নির্বিশেষে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ খরচ হয়। লাইন চালানোর জন্য আউটপুট প্রতি ইউনিটের জন্য একটি ছোট পরিমাণ খরচ হয়। ন্যূনতম অর্ডারের পরিমাণ হল সেই পরিমাণ যেখানে নির্দিষ্ট খরচ একক মূল্যের উপর প্রভাব বিস্তার করা বন্ধ করে দেয়।

এই আলোচনা reframes. একজন ক্রেতা যে ন্যূনতম কমাতে বলে তারা প্রায়শই কারখানাকে তাদের পক্ষ থেকে একটি নির্দিষ্ট খরচ শোষণ করতে বলে, যা পরিমাণের চেয়ে দামের জন্য অনুরোধ। ক্রেতা সাধারণত যা চায় তা হল কম মোট খরচ, এবং ছোট ন্যূনতম দাবি করার চেয়ে এর জন্য আরও ভাল রুট রয়েছে।

যে সমস্ত রুটগুলি কাজ করে সেগুলির মধ্যে নির্দিষ্ট খরচ ট্রিগার করে এমন জিনিসগুলির সংখ্যা হ্রাস করা জড়িত৷ এটি পরবর্তী তিনটি বিভাগের বিষয়, এবং এটিই যেখানে পুরো বিষয়ের বেশিরভাগ নমনীয়তা বাস্তবে বাস করে।

চারটি খরচ প্রতিটি সর্বনিম্ন পিছনে বসে, এবং তারা ভিন্নভাবে আচরণ করে।

প্রতিটি স্বতন্ত্র স্পেসিফিকেশন তার নিজস্ব পরিবর্তনের সাথে একটি পৃথক রান, এবং প্রতিটি পরিবর্তন এটিকে ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য যথেষ্ট আউটপুট দাবি করে।

বাস্তবে এর অর্থ হল যে ন্যূনতমটি আসলেই ক্রেতার অর্ডার কত তা নয়। অর্ডারটি কতটি স্বতন্ত্র রানে বিভক্ত তা সম্পর্কে।

এটি এমন একটি বিন্দু যেখানে বেশিরভাগ ক্রেতা অনিচ্ছাকৃতভাবে নিজেদের বিরুদ্ধে কাজ করে।

একটি এক্সট্রুশন রান পরামিতিগুলির সংমিশ্রণ দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয় এবং তাদের যেকোনও পরিবর্তন করা লাইনে বাধা দেয়। আউটপুট পরিষ্কার না হওয়া পর্যন্ত একটি রঙ পরিবর্তনের জন্য মেশিনটি পরিষ্কার করতে হবে। একটি পুরুত্ব পরিবর্তনের জন্য ডাই সামঞ্জস্য করা এবং পুনরায় ক্যালিব্রেট করা প্রয়োজন। প্রতিটি পরিবর্তন একটি পরিবর্তন, এবং প্রতিটি পরিবর্তন তার নিজস্ব সর্বনিম্ন সঙ্গে একটি পৃথক রান.

একই যে কোনো প্যারামিটারের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যা লাইনকে বাধা দেয়। বেধ, পৃষ্ঠ ফিনিস এবং প্রস্থ প্রতিটি একটি রান সংজ্ঞায়িত. একজন ক্রেতা যে এক অর্ডারে তিনটি পুরুত্বের অনুরোধ করে তিন রান দিচ্ছে। বৈচিত্র্য যোগ করে একটি পাত্রে ভরাট করার প্রবৃত্তি, যা অর্ডারটিকে আরও উল্লেখযোগ্য করে তোলার মতো মনে হয়, প্রকৃতপক্ষে এটিকে অবশ্যই ন্যূনতম সংখ্যাকে গুণ করে।

একটি পূর্ণাঙ্গ অর্ডারের মতো মনে হয় এমন বৈচিত্র্য হল, উৎপাদনের ক্ষেত্রে, একটি বৃহত্তর সংখ্যক আলাদা অর্ডার।

ব্যবহারিক নিয়ম হল SKU গণনা করা, পাত্রে নয়। একটি সম্পূর্ণ পাত্রে একটি স্পেসিফিকেশনের একটি অর্ডার তৈরি করা সবচেয়ে সস্তা জিনিস। ছয়টি স্পেসিফিকেশন জুড়ে ছড়িয়ে থাকা একই মোট আয়তনের একটি অর্ডার হল ছয়টি সর্বনিম্ন, ছয়টি পরিবর্তন এবং ছয় সেট ট্রানজিশন বর্জ্য, এবং মোট আয়তনের কোন পরিমাণ এটিকে উদ্ধার করে না।

সমস্ত কাস্টমাইজেশন একই ধরণের খরচ নয় এবং এটিকে একটি বিভাগ হিসাবে বিবেচনা করা এটির চারপাশে বেশিরভাগ বিভ্রান্তির উত্স।

পার্থক্যটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ দুটি খরচ কথোপকথনের বিভিন্ন পয়েন্টে উপস্থিত হয়। সেটআপ খরচ একটি ন্যূনতম অর্ডার পরিমাণ বা একটি ছোট রানের জন্য একটি সারচার্জ হিসাবে প্রদর্শিত হয়। ফলন খরচ একটি লাইন আইটেম হিসাবে প্রদর্শিত হয় না, এবং শুধুমাত্র একবার কাটিং পরিকল্পনা পরীক্ষা করা হলে দৃশ্যমান হয়, যে কারণে এটি পরবর্তী বিভাগের বিষয়।

একটি ফর্মুলেশন পরিবর্তন হল সবচেয়ে ব্যয়বহুল সেটআপ, এবং এটি এমন একটি জায়গা যেখানে কাস্টম শব্দটি আসলে একটি নতুন সেটিং এর পরিবর্তে একটি নতুন পণ্যের অর্থ। একটি প্রণয়নের সাথে জড়িত পছন্দগুলি আমাদের অংশের বিষয়স্টেবিলাইজার নির্বাচন, এবং তারা এমন প্রভাব বহন করে যা সর্বনিম্ন অতিক্রম করে।

যখন একজন ক্রেতা একটি কাট আকারের অনুরোধ করেন, তখন এক্সট্রুশন রান প্রভাবিত হয় না। কী পরিবর্তন হয় তা হল কতটা স্ট্যান্ডার্ড শীট সমাপ্ত টুকরো হয়ে যায় এবং কতটা অফকাট হয়ে যায় এবং ক্রেতা যেকোন উপায়ে পুরো শীটের জন্য অর্থ প্রদান করে।

বারো বিশ বাই বিশ-চার চল্লিশ মিলিমিটারের একটি আদর্শ শীট তিন বর্গ মিটারের একটু নিচে। এটিতে একটি কাস্টম আকার কীভাবে বাসা বাঁধে তা ফলন নির্ধারণ করে।

এই কারণে প্রতি বর্গ মিটার মূল্যের উদ্ধৃতি তুলনা করা একটি কাট আকারের জন্য বিভ্রান্ত করতে পারে। একজন ক্রেতা শীটের প্রতি বর্গমিটারের জন্য অর্থ প্রদান করে এবং শুধুমাত্র ফলন ব্যবহার করে। অর্থপূর্ণ তুলনা হল প্রতি সমাপ্ত অংশের খরচ, যার জন্য শিরোনাম মূল্যের পরিবর্তে কাটিংয়ের পরিকল্পনা জানা প্রয়োজন।

যখন একটি শীট কাটা হয় তখন এক্সট্রুশন রান পরিবর্তন হয় না। ফলন করে, এবং ক্রেতা নির্বিশেষে পুরো শীটের জন্য অর্থ প্রদান করে।

একটি কাটা আকার সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার জন্য একক সবচেয়ে দরকারী প্রশ্ন হল একটি স্ট্যান্ডার্ড শীট থেকে কতগুলি টুকরো বাসা বাঁধে। যেখানে উত্তরটি অস্বস্তিকর, বিকল্পগুলি হল আকারটি ঘোরানো, আরও ভালভাবে ফিট করার জন্য এটিকে কয়েক মিলিমিটার দ্বারা সামঞ্জস্য করা, বা একটি আদর্শ মাত্রা গ্রহণ করা এবং স্থানীয়ভাবে কাটা। ঘনত্ব এবং কাটিয়া আচরণের উপর এর প্রভাব আমাদের গাইডে কভার করা হয়েছেঘনত্ব নির্বাচন.

যেহেতু ন্যূনতম একটি আউটপুট, উত্পাদনশীল আলোচনা সংখ্যার বিপরীতে না হয়ে এটি উৎপন্ন ইনপুটগুলির বিরুদ্ধে।

কারখানাটি ন্যূনতম কমাতে পারে কিনা তা ভুল প্রশ্ন। সঠিক প্রশ্ন হল এটা কি চালনা করছে। দুটি সম্পূর্ণ ভিন্ন কথোপকথন তৈরি করে, কারণ প্রথমটি একটি ছাড়ের জন্য জিজ্ঞাসা করে এবং দ্বিতীয়টি পরিবর্তন করা যেতে পারে এমন পরিবর্তনশীলটি সনাক্ত করে।

প্রতিটি ক্ষেত্রে প্রযোজ্য একটি লিভার যোগ করা মূল্যবান। ক্রেতা যদি একটি স্ট্যান্ডার্ড স্পেসিফিকেশন গ্রহণ করতে পারে এবং একটি কাস্টম এর পরিবর্তে এটির ডেলিভারি নিতে পারে, তবে ন্যূনতম প্রশ্নটি বেশিরভাগই অদৃশ্য হয়ে যায়, কারণ মানক পণ্যগুলি ক্রমাগত চালানো হয় এবং নির্দিষ্ট খরচ ইতিমধ্যেই শোষিত হয়েছে।

এই কারণেই একটি স্টক পণ্য এবং একটি তৈরি-অর্ডার করার জন্য-পণ্যের মধ্যে পার্থক্য হল সমগ্র বিষয়ের তথ্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ, এবং এটি সাধারণত একজন ক্রেতার শেষের পরিবর্তে একটি সরবরাহকারী সম্পর্কে প্রথম জিনিসটি স্থাপন করা উচিত।

যে তথ্যটি ন্যূনতম নির্ধারণ করে তা সবই প্রথম অনুসন্ধানে পাওয়া যায়, এবং এটিকে সামনে সরবরাহ করা কোন প্রসঙ্গ ছাড়াই একটি উদ্ধৃতির অনুরোধের চেয়ে আরও কার্যকর উত্তর তৈরি করে।

এই পাঁচটি আইটেম সরবরাহ করা একটি নম্বরের অনুরোধ থেকে তদন্তকে একটি পরিকল্পনার অনুরোধে পরিণত করে, এবং উত্তরটি কেবলমাত্র এটি বলার পরিবর্তে সর্বনিম্নটি ​​কোথা থেকে আসে তা দেখাতে পারে।

বিস্তৃত বিষয় হল এই পুরো নিবন্ধটি প্রদক্ষিণ করা হয়েছে। একটি ন্যূনতম অর্ডারের পরিমাণ একটি প্রাচীর নয় যা কারখানাটি একটি ছোট ক্রেতার সামনে রাখে। এটি প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট খরচ দ্বারা নিক্ষেপ করা ছায়া, এবং যখন পরিবর্তন করা জিনিসের সংখ্যা সঙ্কুচিত হয় তখন ছায়া সঙ্কুচিত হয়। যে ক্রেতারা এটিকে এইভাবে ব্যবহার করেন তারা তাদের প্রত্যাশার চেয়ে বেশি জায়গা খুঁজে পান।