পিভিসি শীট লিড টাইম: কেন উদ্ধৃতিটি সত্য হওয়া বন্ধ করে

একটি লিড টাইম একটি সময়কাল নয় যা একটি কারখানা রিজার্ভ রাখতে পারে। এটি সরানো একটি সারিতে একটি অবস্থান.

দুই সরবরাহকারী একই পণ্যের জন্য পঁচিশ-পঁয়ত্রিশ-দিন উদ্ধৃত করে। ক্রেতা পঁচিশটি নেয়। অর্ডারটি 30-দিনে আসে এবং সবাই এই সিদ্ধান্তে পৌঁছে যে প্রথম সরবরাহকারী অতিরিক্ত প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল।

একটি বড় অংশের ক্ষেত্রে যে সিদ্ধান্তটি ভুল। দুটি সংখ্যা বিভিন্ন জিনিস পরিমাপ করছিল, এবং পণ্য কোন বন্দরে পৌঁছানোর তারিখ সম্পর্কে কোন প্রতিশ্রুতি ছিল না।

লিড টাইম একটি ক্রয়ের অন্যান্য জিনিসগুলির থেকে ভিন্ন আচরণ করে। এটির কোন নির্দিষ্ট মান নেই, এটি কেউ ভুল না করেই পরিবর্তিত হয় এবং এটির উপর সবচেয়ে বড় একক প্রভাব প্রায়শই কারখানার পরিবর্তে ক্রেতা হয়। গঠন বোঝা সংখ্যা ব্যবহারযোগ্য করে তোলে; সম্পর্কিত বাণিজ্যিক শর্তাবলী আমাদের গাইডে সেট করা আছেইনকোটার্মসএবং থেকেপেমেন্ট শর্তাবলী এবং লেডিং বিল.

বেশিরভাগ ক্রেতারা যে মানসিক মডেলটি বহন করে তা হল একটি অর্ডার তৈরি করতে নির্দিষ্ট সংখ্যক দিন লাগে এবং এই সংখ্যাটি পণ্যের একটি সম্পত্তি। এটি সত্যের কাছাকাছি যে একটি আদেশ একটি মেশিন মুক্ত হওয়ার জন্য নির্দিষ্ট সংখ্যক দিন অপেক্ষা করে।

এক্সট্রুশন একটি ক্রমাগত প্রক্রিয়া এবং একটি উত্পাদন লাইন এক সময়ে একটি পণ্য চালায়। যখন একটি কারখানা একটি লিড টাইম উদ্ধৃত করে, তখন এটি আসলে কী করছে তা অনুমান করা হচ্ছে যে নতুন অর্ডারটি ইতিমধ্যে প্রতিশ্রুত কাজের সারিতে কোথায় বসবে এবং সামনে পৌঁছাতে কতক্ষণ লাগবে। সেই অনুমান কারখানার বর্তমান অর্ডার বইয়ের উপর নির্ভর করে, যা প্রতিদিন পরিবর্তিত হয়।

সারির আচরণের একটি বিপরীতমুখী পরিণতি রয়েছে যা বেশিরভাগ ক্রেতাদের অবাক করে। একটি ছোট অর্ডার একটি বড় অর্ডারের চেয়ে বেশি সময় নিতে পারে। একটি ধারক পরিমাণ এটিতে একটি উত্পাদন চালানো উত্সর্গীকৃত ন্যায্যতা, কারণ সেটআপ খরচ ভলিউম দ্বারা শোষিত হয়। একটি ছোট পরিমাণ বৃহত্তর রানের মধ্যে ফাঁকে স্লট করা মূল্যবান, এবং সঠিক আকারের একটি ব্যবধান প্রদর্শিত হওয়ার জন্য অপেক্ষা করুন।

ব্যবহারিক রিডিং হল যে বেশি অর্ডার করলে ডেলিভারি ছোট হতে পারে, আর কম অর্ডার দিলে তা লম্বা হতে পারে। এর মানে হল যে একটি জরুরী ছোট প্রয়োজনের উত্তর সাধারণত একটি সংক্ষিপ্ত সারির অবস্থান নয় তবে সম্পূর্ণরূপে একটি ভিন্ন ব্যবস্থা এবং অন্যান্য পণ্যগুলির সাথে একত্রীকরণের বিকল্পটি আমাদের অংশে কভার করা হয়েছেএকত্রিত কন্টেইনার সোর্সিং.

একটি একক উদ্ধৃত চিত্র সাধারণত বিভিন্ন পর্যায়ের একটিকে কভার করে এবং পর্যায়গুলির বিভিন্ন দৈর্ঘ্য এবং বিভিন্ন কারণ রয়েছে। দুটি উদ্ধৃতি তুলনা করা যা বিভিন্ন পর্যায়কে কভার করে এই বিষয়ের সবচেয়ে সাধারণ ত্রুটি।

উত্পাদন পর্যায়গুলির মধ্যে একটি মাত্র। কাটিং, প্যাকিং এবং ডকুমেন্টেশন লাইনের শেষ এবং যাত্রা শুরুর মধ্যে বসে।

ডকুমেন্টেশন পর্যায়টি বিশেষ মনোযোগের দাবি রাখে কারণ এটি গন্তব্য অনুসারে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয় এবং প্রায়শই অবমূল্যায়ন করা হয়। উৎপত্তির শংসাপত্র, কনস্যুলার বৈধকরণ, প্রি-শিপমেন্ট পরিদর্শন এবং ক্রেতার-নির্দিষ্ট কাগজপত্র দিন বা সপ্তাহ যোগ করতে পারে, এবং এক্সট্রুশন লাইন কত দ্রুত চলে তার দ্বারা তাদের কোনোটাই প্রভাবিত হয় না। এর ক্লিয়ারেন্স দিকটি আমাদের গাইডে কভার করা হয়েছেকাস্টমস ক্লিয়ারেন্স এবং এইচএস কোড.

কিছু ইনপুট উৎপাদন শুরু হওয়ার আগে অনুমান পরিবর্তন করে, এবং প্রত্যেকটির দিনগুলিতে একটি বৈশিষ্ট্যগত খরচ থাকে।

একটি কাঠামোগত কারণ রয়েছে যে উদ্ধৃত সীসা সময়গুলি এক দিকে প্রবাহিত হয়। একটি কারখানা যেটি তার তাত্ত্বিক সেরা কেস উদ্ধৃত করে অর্ডার জিতেছে সেটি সময়মতো সরবরাহ করতে সমস্যা হতে পারে, যখন একটি যেটি সারি পরিবর্তনশীলতা সহ একটি বাস্তব চিত্র উদ্ধৃত করে তা প্রথমটির কাছে অর্ডার হারায়। প্রণোদনা আশাবাদী সংখ্যার পক্ষে, তাই দুটি উদ্ধৃতি তাদের ভিত্তি না জেনে তুলনা করা অবিশ্বস্ত।

একজন ক্রেতা যা করতে পারেন তা হল সবচেয়ে দরকারী জিনিসটি জিজ্ঞাসা করা উদ্ধৃত চিত্রটি ধরে রাখার জন্য কী সত্য হতে হবে এবং সরবরাহকারীর বর্তমান সারিটি কেমন দেখাচ্ছে। একজন সরবরাহকারী যিনি তাদের নিজস্ব অর্ডার বই বর্ণনা করতে পারেন তিনি হলেন যিনি অনুমান করার পরিবর্তে অনুমান করছেন।

একটি পুনরাবৃত্ত ঘটনা অন্য যেকোনো একক ফ্যাক্টরের চেয়ে বেশি চীনা রপ্তানি সময়সূচীকে প্রভাবিত করে এবং এটির প্রভাবে বার্ষিক ভুলে যাওয়ার সময় এটি সম্পূর্ণরূপে অনুমানযোগ্য।

বসন্ত উত্সব চন্দ্র ক্যালেন্ডার অনুসরণ করে, তাই তারিখটি প্রতি বছর জানুয়ারির শেষ থেকে মধ্য-ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত পরিসরে চলে যায়। কারখানাগুলি এমন একটি সময়ের জন্য বন্ধ থাকে যা অপারেটর দ্বারা পরিবর্তিত হয় এবং লোকেরা তাদের নিজ অঞ্চল থেকে ফিরে যাওয়ার সাথে সাথে কর্মীবাহিনী ধীরে ধীরে ফিরে আসে।

পরিকল্পনা ত্রুটি বিঘ্ন হিসাবে বন্ধ বিবেচনা করা হয়. ব্যাঘাতের মধ্যে এটির উভয় দিকের সপ্তাহগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

একই প্যাটার্ন একটি ছোট উপায়ে অন্যান্য জাতীয় ছুটির দিনে প্রযোজ্য, যা চন্দ্রের পরিবর্তে ক্যালেন্ডারে স্থির করা হয় এবং তাই চারপাশে পরিকল্পনা করা সহজ। একটি সপ্তাহের-দীর্ঘ জাতীয় ছুটি একটি সংক্ষিপ্ত কিন্তু অনুরূপ প্রভাব তৈরি করে, আগে থেকে তাড়াহুড়ো এবং পরে একটি র‌্যাম্প।

সঠিক পরিকল্পনার প্রতিক্রিয়া হল সময়কালকে তারিখের পরিবর্তে একটি ঋতু হিসাবে বিবেচনা করা। ছুটির আগে একটি গুদামে থাকা প্রয়োজন এমন একটি অর্ডারকে প্রাক-ছুটির ভিড় সাফ করার জন্য যথেষ্ট এগিয়ে রাখতে হবে, এবং ছুটির সময় দেওয়া অর্ডারটি কারখানার দরজা আবার খোলার দিনটির পরিবর্তে ছুটির র‌্যাম্পের পোস্ট-এর বিপরীতে পরিকল্পনা করা উচিত৷

ক্রেতার{0}}পক্ষে বিলম্ব বিলম্বিত ডেলিভারির একটি উল্লেখযোগ্য কারণ এবং তাদের প্রায় কোনোটিই উদ্ধৃত লিড টাইমে প্রদর্শিত হয় না, কারণ উদ্ধৃতিটি সেই বিন্দু থেকে শুরু হয় যেখানে ক্রেতা বাধা হয়ে দাঁড়ায়।

এর কোনটিই একটি যুক্তি নয় যে কারখানাগুলি সবসময় সময়মতো সরবরাহ করে। এটি একটি যুক্তি যে একটি প্রসবের তারিখে দুটি দায়িত্বশীল পক্ষ থাকে এবং তাদের মধ্যে শুধুমাত্র একটি সাধারণত আলোচনা করা হয়। একজন ক্রেতা যিনি টাইমলাইনে তাদের নিজস্ব অবদান ট্র্যাক করেন অন্য পক্ষের বিষয়ে তর্ক করার জন্য অনেক ভালো অবস্থানে থাকে।

অর্ডারের তারিখ থেকে সামনের দিকে নির্মিত একটি সময়সূচী একটি আশাবাদী উপসংহারে পৌঁছাতে থাকে, কারণ প্রতিটি পর্যায় তার সেরা ক্ষেত্রে অনুমান করা হয় এবং পর্যায়গুলি এমনভাবে যুক্ত করা হয় যেন তারা স্বাধীন।

প্রয়োজনীয় তারিখ থেকে পিছনের দিকে কাজ করা একটি ভিন্ন এবং আরও দরকারী ফলাফল তৈরি করে। যেদিন পণ্য পাওয়া যাবে সেই দিন দিয়ে শুরু করুন, সমুদ্রের ট্রানজিট বিয়োগ করুন, ডকুমেন্টেশন এবং অভ্যন্তরীণ ফেজ বিয়োগ করুন, বাস্তবসম্মত সারি অবস্থানে উত্পাদন বিয়োগ করুন, একটি কাস্টম রঙের জন্য কাঁচামাল ভাতা বিয়োগ করুন এবং আমানত পরিষ্কার করার সময় বিয়োগ করুন। যা অবশিষ্ট থাকে তা হল যে তারিখে আমানত সরাতে হবে।

উৎপাদন হল সবচেয়ে অনুমানযোগ্য পর্যায়। এর আগে সারির অবস্থান হল পরিবর্তনশীল যা সরে যায়।

প্রথম অর্ডারটি বাকি থেকে আলাদাভাবে পরিকল্পনা করাও মূল্যবান। একটি প্রথম অর্ডারে একটি নমুনা অনুমোদন, একটি স্পেসিফিকেশন নিশ্চিতকরণ এবং একটি ডকুমেন্টেশন সেটআপ অন্তর্ভুক্ত থাকে যা পুনরাবৃত্তি হবে না এবং একই সরবরাহকারীর দ্বিতীয় অর্ডারটি সাধারণত প্রথমটির চেয়ে ছোট এবং বেশি অনুমানযোগ্য। আমাদের গাইডস্বাক্ষরিত নমুনা থেকে পাত্রে OEM প্রক্রিয়াসেই অতিরিক্ত পদক্ষেপগুলি ক্রমানুসারে কোথায় বসবে তা নির্ধারণ করে।

অর্ডার নিশ্চিতকরণের পাঁচটি আইটেম দেরী ডেলিভারি থেকে অনুসরণ করে এমন বেশিরভাগ আর্গুমেন্টকে বাধা দেয়।

এর মধ্যে শেষটি অনুশীলনে সবচেয়ে কার্যকর। একটি একক প্রতিশ্রুত তারিখ কোন সতর্কতা দেয় না; তিন বা চারটি নিশ্চিতকরণ পয়েন্ট সহ একটি সময়সূচী একটি প্রাথমিক সংকেত দেয় যখন কিছু পিছলে যায়, এমন একটি পর্যায়ে যখন প্রতিক্রিয়া জানানোর এখনও সময় থাকে। যেখানে একটি প্রকল্প দেরিতে আগমন সহ্য করতে পারে না, সেই প্রাথমিক সতর্কতাটি একটি সংক্ষিপ্ত উদ্ধৃত চিত্রের চেয়ে বেশি মূল্যবান।

বৃহত্তর প্যাটার্ন এই গ্রুপের সবকিছু জুড়ে আছে। একটি লিড টাইম হল একটি সারি এবং অনুমানগুলির একটি সেট সম্পর্কে একটি বিবৃতি এবং অনুমানগুলি লেখা হয়ে গেলে এটি কার্যকর হয়ে ওঠে৷ দু'জন সরবরাহকারী যারা উভয়েই ত্রিশ দিনের উদ্ধৃতি দেয়, একটি ডকুমেন্টেশন সহ এবং একটি নয়, খুব আলাদা ডেলিভারি তারিখ অফার করছে, এবং শুধুমাত্র নামের পর্যায় সহ সংস্করণটি একজন ক্রেতাকে বলতে দেয় কোনটি।